인사/노무제도
커가는 기업들은 모두 성장통을 겪습니다.
중기이코노미 기업지원단 기업경영 중 발생할 수 있는 문제들을 해결해,
기업이 더욱 건강하게 성장할 수 있도록 지원합니다.
중기이코노미 기업지원단 노무 자문인은 노사관계 전반에 관하여 노동관계 법령 및 인적자원 관리의 효율성을 진단하고, 지속적인 커뮤니케이션, 피드백을 함으로써, 건전한 노사관계 형성과 효율적인 노무 방안을 모색해 드리고 있습니다.
특히 인재(HR)경영 자문 요청 시에는 기업이 성장하기 위한 기본 체계를 확립해주고, 성장단계에 있어 어느 위치에 있는지, 향후 발생 할 문제를 미리 예측하고 해결할 시스템을 구축해드림으로써 영속적 기업으로 발전할 수 있는 솔루션을 제공합니다.
인사/노무 분야기본 자문 서비스
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인사/노무 분야기본 자문 서비스
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- 노동관계법령 자문 : 기업 내 제규정(취업규칙 등), 인사제도(보수, 복리후생, 승진, 평가 등), 근로 및 연봉계약 등 개별 계약의 법률적 검토 및 합리적 방안 제시
- 노사관계 자문 : 단체협약의 법률적 검토 및 자문, 합리적 단체교섭을 위한 역량 강화, 합리적 노사협의회 운영 자문
- 비정규직 운영 자문 : 계약직, 단시간, 파견 근로자 운영 방안, 도급계약, 위탁계약 관련 자문
- 노동사건 자문 : 임금/퇴직금 체불 진정 사건, 부당해고, 부당노동행위 구제신청 사건, 업무상 재해 사건, 고용/산재보험료 부과처분 등에 대한 행정심판사건 자문
- 기타 자문 : 영업양도, M&A에 따른 합리적 인사노무관리 방안, 정리해고 관련 자문
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인재(HR) 경영특화 자문 서비스
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인재(HR) 경영특화 자문 서비스
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- 성과평가 체계 자문 : 현실적 KPI 적용과 MBO 기반 BSC 확대로 보상체계 반영 성과체계 수립을 제시
- 조직구조 설계 자문 : 전략목표 달성을 위해 경영환경 변화에 효과적으로 대응할 수 있는 조직설계 방안 을 제시
- 리더십 자문 : 팀워크를 증진시켜 조직을 활성화하고 리더십을 통한 팀원의 관계 강화로 성과창출 가능 조직으로의 방안 제시
- 조직 활성화 자문 : 팀워크의 중요성을 일깨우고 조직 안에서의 역할을 직원에게 인식시켜 조직의 성과 향상을 위한 방안 제시
- 코칭 & 멘토링 자문 : Management와 Development를 연계한 Coaching을 통한 실행방안 제시
- 프로세스 혁신 자문 : 현상에 대한 핵심적 원인분석을 통한 운영 관리 측면의 재설계 제시
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